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仁义乃立身之本,是做人的根本原则,仁义即有仁爱之心、宽厚之德、容人之量、正义之感。

后备人才培训项目优秀学习心得分享(十五)

浏览次数: 发布时间:2019-12-02 17:24:04

     重山澳门金沙娱乐官方网站(www.990.com)第一期后备人才培训班11月份开展了《目标与计划管理》课程,大家一起探讨学习了关于目标和计划管理的相关内容,我们在日常工作中经常会用到目标、绩效和计划“三位一体”的工作思路,由目标来确定我们的考核指标,指引工作的要点和方向,再通过工作计划把目标分解为具体的行动和作业,来支撑目标的达成。此次课程得到了学员们的一致肯定和好评,陆续刊登学员们的优秀学习心得供大家分享交流。

   一组组员:张云金

     通过本次《目标与计划管理》课程培训,我深刻体会到设定目标和制定计划的重要性。从人生的角度来看目标和计划管理,没有目标的人生是暗淡无光、无味无趣,没有努力的方向,没有奋斗的动力,不知道要去哪里,更不知道如何去。从工作上的角度来看目标管理,没有目标的工作是会前功尽弃,丧失了对工作的乐趣。目标管理是以目标的设定和分解、目标的实施以及目标验证,并通过自我管理来实现企业的经营目的。

(一)目标管理的工作流程:

一、 目标制定

     目标制定需要有一定的依据:1、企业的现状分心;2、上年度企业方针目标诊断中的问题;3、企业的战略规划;4、上级组织方针目标;5、行业标杆化比对;6、国内外市场信息、市场调查和预测;7、岗位说明书。

二、 目标分解

     量化全公司的目标为阶段性目标;分摊量化后的的公司目标到所有部门;部门将量化以后的公司目标分派到岗;个人岗位对量化目标任务的落实检查。

三、 目标的实施

     分解至各个部门的目标,按照规定时间来实施,在实施过程中,遇到问题时需要哪些部门来配合完成的应该及时保持好良好的沟通,以便目标的实施。

四、 目标的评估和激励

     对目标按照制定标准进行考核。通过三大激励类别进行激励,以物质激励作基础;以晋升激励定方向;以精神激励创文化。

(二)计划管理

     计划是组织为了实现一定的目标而科学预测并确定的一系列的行动方案,计划必须解决三个必要的问题:组织目标、行动方案和所需资源。计划应从明确目标着手,为实现目标提供保障;通过优化资源配置保证目标的实现;通过规划、程序、规则、政策等保证目标的实现。

     计划管理是管理职能中非常重要的一环,任何一项工作的目标制定都要有周详的计划。计划的意义是指明方向,遇见结果,预测变数,统一工作标准,减少重复性和浪费性的工作。但计划不是死的,我们要随时根据事情的发展变化改进我们的计划。

     通过目标和计划的管理,可以使我们的各项工作都有明确的目标和方向,避免工作的盲目性、随意性和被动状态、避免形式主义和无效工作;通过管理的系统分析,提高计划工作的科学性和整体协调性,充分发挥自己的积极性和内在潜力,共同实现公司的整体目标。

三组组员:杨震 

     经过充实而紧张的一天培训学习,王致远老师的授课非常丰富也非常幽默,并且授课结合了自身在海尔等企业工作实际,确实是一位实战派的专家,通过展开讲述《目标与计划管理》的相关知识,使我对《目标与计划管理》这一管理方法有了进一步了解,个人谈谈以下几点认知:

     从人生的角度来看待目标管理,没有目标的人生是暗淡无光的,没有努力的方向,没有奋斗的动力,这样就不知道要去哪里,更不知道如何去,积极的心态为成功打下了坚实的基础,制定目标就是成功的基石,要取得成功,必须制定目标。

     当前时代形势正悄然发生着转变,已经进入互联网的新经济时代,当前社会营销模式、管理模式、信息传递和产品模式都发生了较大变化,公司都逐步走向精益化发展的模式,说到目标与计划管理,其实就是管人、决策和效益,如何能让公司更好的生产与经营,让我明白了目标管理就是一种管理方法,要责、权、利进行平衡,也让我知道计划管理是实现目标的方案途径,战略三要素是定位、路径和资源配置与优化,制定生产计划等理念。

     王老师通过自身的实际工作经验,讲述了目标管理的方法,要拒绝战略迷茫、目标盲目和计划忙乱,其实做计划就是用来应对变化的,养成职业习惯,每天/每月/每年都要列目标清单和目标计划,要遵从效率至上的原则,现在社会机会瞬息万变,只有抢占先机才能抢占市场,管理者的定位是文化官、教练官、经营者,制定目标就是要提高团队士气,能够在未来市场起到关键作用。

     当个人和团队制定目标计划时,要遵循5W3H1S原则制定计划表,要秉承明确具体、可以衡量、可以达成、相互关联、时限性的原则,要针对目标采取相对应的措施。确定了目标,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管理,任何的目标管理都不会自动地实现,目标,是一种结果导向,但并不是简单的重视结果,紧盯结果,更重要的是关注过程,确保目标的如期实现。

   通过《目标与计划管理》的学习,在下一步的工作中,能让我们调整好心态,明确目标,建立信心,鼓足干劲,更密切地协调工作和团结一致的完成公司的计划任务。

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